Da li investirati EUR u trening ljudi?
Ako želimo da uložimo u ljude moramo da ih vežemo ugovorom!
Ovo je najčešća greška poslodavca jer ljudi će otići ako žele i niko ih ne može zaustaviti. I to je pomalo sebično jer pokazuje da niste sigurni u njih, a što pokazuje da odabir u selekciji nije bio dobar.
Mnogo bolji način jeste ovaj:
- Marko, hvala ti što si deo našeg tima! Drago nam je da te imamo.
Kada si dolazio u firmu pitali smo te koje lične ciljeve želiš da ostvariš kod nas u firmi. Da li to i dalje važi?
- Naravno.
- Da li bi podelio koji su to ciljevi? .......
- Mi razmišljamo ovako: Samo onaj ko ispunjava svoje lične ciljeve može biti dobar za firmu i ispunjavati i kompanijske ciljeve. Zato želimo da ti pomognemo da ostvaruješ svoje ciljeve brže i kvalitetnije i želimo da te pošaljemo na jedan trening program. Da li ti je to ok?
Nama je jako važno da ostvaruješ ciljeve i firma želi da te prati u tome i da znamo da si na dobrom putu.
(sada će njegov menadžer da prati njegovu posvećenost kroz kuvar itd. Sada treba kompanijske ciljeve pretvoriti u lične: ja = firma, ja < firma, ja > firma)
Napomena: proizvodne firme imaju mašine koje redovno servisiraju. Vi imate ljude koji su takođe mašine-sredstva i koje traže servisiranje. Vlasnici ne pitaju mašine za remont nego jednostavno to urade. Isto je sa vašim ljudima-morate ih servisirati, ali da bi to bio dobar i mudar potez morate imati dobru selekciju ljudi i znati ko je ambiciozan da ostvaruje svoje ciljeve, a ko ne.
Autor: Dragan Vojvodić, Beograd, 14. 1. 2022.
© 2025 Sandler Systems, LLC. Sva prava zadržana. Sandler, SANDLER (stilizovano) i E (stilizovano) su registrovani uslužni žigovi kompanije Sandler Systems, LLC.